Tager Lean livet af kreative medarbejdere?

Nedenfor kan du læse Ann Møller Svendsens holdning til debatten, der har kørt flere
steder:

I starten af 2007 har der været flere artikler om emnet Lean og påstanden om, at Lean
tager livet af kreative medarbejdere. Således har man på www.idag.dk og www.business.dk
kunnet læse artikler med samme overskrift som denne. I artiklerne kan man desuden læse,
at Lean giver øget stress hos mange medarbejdere.

Desværre er dette ikke blot en påstand, men fakta fordi alt for mange virksomheder og ikke
mindst konsulenterne har grebet arbejdet med Lean forkert an. Man kan ikke tage et produktionssystem fra Toyota og kopiere det over på danske forhold. Og desværre er begreber som standardiseret arbejde blevet et af de mest misforståede begreber i Lean filosofien.

Lean handler om at forstå, hvad det er, der skaber værdi for kunden, fjerne så meget som
muligt af det, der ikke skaber værdi, skabe flow og stræbe imod det perfekte igennem løbende forbedringer. Dette i sig selv hverken dræber kreativitet eller giver stress. Men der er en land
række værktøjer, som skal hjælpe med at fjerne spild. Implementeres disse værktøjer forkert,
så kan resultatet meget vel være øget stress og formindsket kreativitet.

Værktøjet standardiseret arbejde handler om at finde den bedste metode at udføre et stykke arbejde på. Den bedste metode er ikke nødvendigvis den hurtigste, men derimod skal man
også inddrage sikkerhed og arbejdsmiljø. Lige netop dette glemmer mange konsulenter, når
de med stopur og videokameraer laver optagelser, og bagefter forsøger at fjerne sekunder fra
en arbejdsproces, uden hensynstagen til EGA (ensidig gentagne arbejde) og sikkerhed i øvrigt.

Lean på den gode måde!

Vores idé med Lean er at fjerne stress og skabe et bedre arbejdsmiljø. Lav standarder for det kedelige arbejde, så man bruger mindre tid på dette, og dermed frigør tid til det kreative. Medarbejderinvolveringen skal være i centrum, og for at få succes med Lean bør man have
stor fokus på de bløde værdier. I en produktion handler det ikke bare om at øge effektiviteten igennem standarder - nej, det handler om at arbejde smartere og bruge mere tid på i et team
at finde forbedringer og undgå fejl.

Konsulenter uden praktisk erfaring...

Der er i dag et hav af mindre konsulentfirmaer, som udbyder Lean. Mange af disse har aldrig
selv prøvet at arbejde i et miljø, hvor der bliver indført Lean principper. Det er konsulenter, som hjælper med at implementere en filosofi, men som måske også er ude af døren til næste projekt, inden de ser effekten eller mangel på samme af Leanimplementeringen.

Vore konsulenter har alle praktisk erfaring med Lean, ikke blot som konsulent, men derimod
som medarbejder i en virksomhed, der har indført Lean filosofien. Vi har lært meget af vores succes med Lean, men vi har faktisk lært mest af vore fejl! Dem gentager vi ikke!

Lean handler om mennesker

I vores verden handler Lean om forandring og mennesker. Lean er ikke blot nogle værktøjer,
som for enhver pris skal implementeres. Lean er et individuelt begreb, som er forskelligt fra virksomhed til virksomhed. Lean handler ikke om at rationalisere, det handler derimod om at forbedre og frigøre ressourcer til forbedringer og vækst - altså i høj grad en udfordring for den kreative medarbejder.

Tilbage til Nyheder >>